在全黨大興調(diào)查研究，是主題教育的重要內(nèi)容。從4月末到8月初，集團(tuán)公司黨委在持續(xù)貫徹主題教育理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，緊緊圍繞解決深化改革中存在的發(fā)展問(wèn)題、職工群眾反映最強(qiáng)烈的實(shí)際問(wèn)題，以及防范化解各種重大風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)等問(wèn)題，深入實(shí)際、深入基層，運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論研究新情況、解決新問(wèn)題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、探索新規(guī)律，著力解決一批發(fā)展所需、改革所急、基層所盼、民心所向的問(wèn)題，推動(dòng)西鋼深化改革工作持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)。

習(xí)近平總書記指出，“調(diào)查研究是謀事之基、成事之道，沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，更沒(méi)有決策權(quán)。”進(jìn)入5月份，為了將主題教育與公司深化改革扭虧脫困中心任務(wù)相結(jié)合，集團(tuán)公司黨委把大興調(diào)查研究同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)，科學(xué)選定調(diào)研課題，大力組織開(kāi)展“大走訪、大調(diào)研、大排查、大整治、大攻堅(jiān)”活動(dòng)，綜合采取實(shí)地調(diào)研、重點(diǎn)調(diào)研、比較研究、座談交流、統(tǒng)計(jì)分析等方式，著力把問(wèn)題困難調(diào)研清楚，把風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)分析透徹，把改進(jìn)舉措找準(zhǔn)謀實(shí)。不僅如此，集團(tuán)公司黨委本著“邊走訪、邊調(diào)研，邊排查、邊攻堅(jiān)，邊落實(shí)、邊整治，邊總結(jié)、邊提高”的原則，組織公司各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以實(shí)事求是的原則，分別圍繞各自的專項(xiàng)調(diào)查研究課題，采取“四不兩直”的方式，深入基層一線以座談交流、隨機(jī)走訪、統(tǒng)計(jì)分析等形式，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)建議，進(jìn)一步了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題，著力解決一批職工群眾急難愁盼的問(wèn)題，切實(shí)把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、推進(jìn)改革的實(shí)際成效，讓主題教育走深走實(shí)。

奔走在調(diào)查研究的路上，公司黨委班子成員風(fēng)塵仆仆：集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)張永利聚焦推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)展專題調(diào)研；集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理馬玉成聚焦企業(yè)改革發(fā)展問(wèn)題，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，大力化解企業(yè)各類風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)展專題調(diào)研；集團(tuán)公司黨委副書記史佐聚焦西鋼改革形勢(shì)下如何進(jìn)一步維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定開(kāi)展專題調(diào)研；集團(tuán)公司紀(jì)委書記宋永進(jìn)聚焦加強(qiáng)紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)、“以案促改”為抓手增強(qiáng)警示教育開(kāi)展專題調(diào)研；集團(tuán)公司工會(huì)主席、副總經(jīng)理張偉聚焦推進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)治理模式向事故事前預(yù)防轉(zhuǎn)變開(kāi)展專題調(diào)研；集團(tuán)公司副總經(jīng)理鐘新宇圍繞防范化解公司重大經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)展專題調(diào)研。

開(kāi)展調(diào)查研究，要“聽(tīng)真話、察真情，真研究問(wèn)題、研究真問(wèn)題，不能搞作秀式調(diào)研、盆景式調(diào)研、蜻蜓點(diǎn)水式調(diào)研”。在新材料公司，在資源公司，在煉鋼分廠，在物資經(jīng)營(yíng)采購(gòu)管理中心，在安全環(huán)保管理中心，在設(shè)備能源管理中心……集團(tuán)公司黨委班子成員圍繞改革發(fā)展、職工反映強(qiáng)烈的難點(diǎn)問(wèn)題，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、隊(duì)伍穩(wěn)定、人才培養(yǎng)、提質(zhì)降本等方面的突出問(wèn)題，著力做好事關(guān)西鋼全局的戰(zhàn)略性調(diào)研、破解復(fù)雜難題的對(duì)策性調(diào)研、推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前瞻性調(diào)研、重大改革任務(wù)的跟蹤性調(diào)研、典型案例的解剖式調(diào)研、推動(dòng)任務(wù)落實(shí)的督查式調(diào)研，一路走、一路聽(tīng)，認(rèn)真聽(tīng)取介紹、詳細(xì)察看現(xiàn)場(chǎng)，叩“家門”、聽(tīng)職工群眾講述當(dāng)前推進(jìn)深化改革工作中的實(shí)際問(wèn)題；手握手，與各單位主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)暢言切實(shí)做好扭虧脫困的想法和建議；面對(duì)面，和基層黨員探討開(kāi)展主題教育的難點(diǎn)意見(jiàn)……通過(guò)三個(gè)月的貫徹落實(shí)，從十二個(gè)選題方向找準(zhǔn)公司進(jìn)一步深化改革的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，形成“關(guān)于貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的思考”六個(gè)公司級(jí)課題，截至目前，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員累計(jì)召開(kāi)座談會(huì)18場(chǎng)，走訪各子公司、黨總支、基層黨支部40余處。

切身感受職工群眾工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)，細(xì)心“盤算”著每個(gè)“賬本”，厘清解決問(wèn)題的關(guān)鍵思路，是集團(tuán)公司黨委開(kāi)展調(diào)查研究留下的痕跡。集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊對(duì)照、邊檢視、邊整改，梳理形成問(wèn)題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單，并對(duì)問(wèn)題清單實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，按照“時(shí)、度、效”要求，下大力破解影響和制約公司改革發(fā)展的各種矛盾難題，對(duì)馬上能解決的問(wèn)題，立行立改、即刻解決；對(duì)短期難以解決的問(wèn)題，盯住不放、持續(xù)推進(jìn)；綜合性問(wèn)題，樹(shù)立系統(tǒng)觀念，堅(jiān)持體系施治，協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同發(fā)力、一體推進(jìn)；對(duì)在主題教育全過(guò)程存在的問(wèn)題對(duì)癥施治、壓茬推進(jìn)、狠抓落實(shí)，按期對(duì)賬銷號(hào)，確保主題教育檢視問(wèn)題真、實(shí)、全、嚴(yán)，確保整改落地落實(shí)、問(wèn)題見(jiàn)底清零。

調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用，是開(kāi)展調(diào)查研究的根本目的所在。通過(guò)集團(tuán)公司黨委開(kāi)展調(diào)查研究，公司各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部注重調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用、跟蹤問(wèn)效，將調(diào)研成果與公司改革發(fā)展、扭虧脫困緊密結(jié)合，切實(shí)做好調(diào)研成果轉(zhuǎn)化的“后半篇”文章。比如，安全環(huán)保管理中心結(jié)合實(shí)際扎實(shí)開(kāi)展安全“大排查”工作，對(duì)排查出的危險(xiǎn)源點(diǎn)立即研究討論，制定解決方案，第一時(shí)間消除安全隱患。同時(shí)，對(duì)存在的隱患等各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行閉環(huán)式管理，并通過(guò)不定期檢查、夜間突擊檢查和24小時(shí)跟蹤督查，做到隱患有分析、責(zé)任有考核、措施有落實(shí)、整改有反饋。煉鋼分廠黨總支充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用，設(shè)立黨員突擊隊(duì)、黨員先鋒崗，深入基層聽(tīng)取職工意見(jiàn)建議，梳理職工急難愁盼問(wèn)題，把“問(wèn)題清單”變?yōu)椤奥穆毲鍐巍?，明確任務(wù)時(shí)間表和責(zé)任人，推動(dòng)主題教育調(diào)查研究取得實(shí)效。

據(jù)了解，主題教育開(kāi)展以來(lái)，公司各級(jí)黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聚焦職工群眾和鋼鐵市場(chǎng)最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)、反映最強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，通過(guò)主題黨日，組織黨員、干部采取座談訪談、隨機(jī)走訪、蹲點(diǎn)調(diào)研等多種方式，先后確定了黨建工作、降本增效、質(zhì)量提升、設(shè)備保障、結(jié)構(gòu)調(diào)整、素質(zhì)提升等160余個(gè)調(diào)研課題，切實(shí)做到調(diào)研到關(guān)鍵處、參謀到點(diǎn)子上、服務(wù)到中心工作中。

高質(zhì)量調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為深化改革、扭虧脫困的實(shí)招硬招，需要長(zhǎng)期堅(jiān)持。集團(tuán)公司黨委將繼續(xù)運(yùn)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的世界觀、方法論，帶領(lǐng)公司各級(jí)黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部準(zhǔn)確把握學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育的目標(biāo)要求，緊緊圍繞新時(shí)代新征程黨的中心任務(wù)，增強(qiáng)西鋼扭虧脫困的責(zé)任感和使命感，聚焦問(wèn)題、真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難，推動(dòng)西鋼深化改革取得新成效。